GRATIS WEBINAR

Hvordan står det til med deg som har ansvar for HR om dagen? Jobber du i en organisasjon som har vært sterkt berørt av korona-situasjonen. Har du håndtert nedbemanninger og endringer i organisasjonen? Og hva er status for deg nå?

Kanskje har du havnet i et vakum og balansere midt imellom de daglige utfordringene med omstilling og mellomledernes praktiske problemstillinger for å få hverdagen til å gå rundt, samtidig som dine kolleger i ledergruppen har gått steget videre og planlegger for 2021.

Kanskje sitter du og lurer på hvordan du skal få alt gjennomført, hvilke mellomledere som kan klare seg selv og håndtere sine folk, hvem du må gi opplæring til, og hva du må lære bort for at de skal mestre endringsledelse og omstillingsprosesser videre fremover. 

I dette webinaret vil vi snakke om hvordan du kan fasilitere for gode prosesser i en tøff tid. 

• Hva bør du ha fokus på akkurat nå
• Hvordan prioritere
• Hvordan støtte og kvalitetssikre prosesser som du ikke gjennomfører selv
• Hvordan ta vare på deg selv i vanskelige tider, slik at du kommer godt igjennom selv når det er tøffe tak

Webinaret ledes av Cathrine Lie Strand, som er invitert inn av Leonda for å dele av sin kunnskap og erfaring med tøffe endringsprosesser. 

Cathrine har jobbet med endring og forbedring av potensialet både hos enkeltindivid og på org.nivå, som leder og en del av toppledergrupper innenfor HR/drift  i over 25  år for større retailkjeder og næringsliv. Hun har en bachelor i mf/ledelse fra BI og er sertifisert Executive/Teamcoach.

Hun har ledet større endringsprosesser fra et HR perspektiv, og stått igjennom tøffe tak, snublet, og fortsatt. Hun trengte en pause fra HR og ble regionssjef, ble nedbemannet, og den erfaringen gjorde henne lysten på å se endring fra et annet perspektiv. Hun ble karriererådgiver/coach i AS3, og ble overrasket over historiene hun fikk høre. Det viste seg at hun ikke var ferdig med HR likevel, for det var umulig å avslå en spennende jobb som HR direktør når et av Norgesgruppens profilhus ble presentert henne. Dessuten ville hun bevise at det gikk an å gjøre det på en annen måte enn hva hun var blitt fortalt fra mange hold.

Hun har jobbet som prosesskonsulent i Maze,og ledet og implementert flere vellykkede digitale løsninger for hverdagstrening for større retailkjeder. Der samarbeidet hun ofte med HR og drift, og lærte mer om kriterier for laserfokus og beste praksis.

 2018 startet hun sitt eget selskap Potensialbygger, hvor hun leverer Executive business Coaching tjenester og lederutvikling for næringslivet og 1;1. Potensialbygger bistår både enkeltpersoner og HR/bedrifter i den omstilling de nå står overfor.

Siden mars har hun og en partner jobbet med et konsept for de som ønsker bistand i veien videre i ny karriere.