GRATIS WEBINAR

Følelser har en sentral posisjon i moderne arbeidsliv. Positive følelser, som engasjement og glede, bidrar til økt effektivitet og omstillingsevne. Negative følelser, som frykt og frustrasjon, henger sammen med sykefravær og utbrenthet. Det er derfor lønnsomt at folk har det bra på jobb. Forskning på effektiv ledelse forteller en lignende historie. Medarbeidere som opplever at lederen deres bryr seg om dem, er der når det gjelder, og som tilbyr reell støtte, det er også medarbeidere som tør mer, som tåler mer og som får til mer.

Det store spørsmålet blir da: Hva gjør de lederne som mestrer denne formen for ledelse? Og hvilke ferdigheter og prosesser vil kunne fremme lederes emosjonelle evner?

I dette webinaret ser vi nærmere på temaene:

• Kunnskap om følelser i lederrollen
• Trenbare ferdigheter som hjelper ledere å møte medarbeideres følelser
• Potensielle utfordringer, men også mulighetsrommet som åpner seg, ved å utøve dyp empati som leder
• Hvordan psykologer som jobber ut fra Emosjonsfokusert terapi-modellen jobber med vanskelige følelser som oppstår i lederen som en reaksjon på lederutfordringer.

Per-Magnus Moe Thompson er førsteamanuensis ved Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI, der han underviser innen og forsker på ledelse, teamutvikling, og HR. Doktoravhandlingen hans så på hvordan norske lederes tidlige tilknytningshistorier med foreldre og andre nære, påvirker hvordan de nå er som ledere.

Han er psykologspesialist, og har ti års erfaring som terapeut og lederveileder. Han har også lang erfaring som konsulent, og er en mye brukt foredragsholder.

Thompson brenner for å fremme dybdepsykologiske perspektiver i arbeid med enkeltmennesker, grupper, ledere og organisasjoner. Det innebærer blant annet å løfte frem betydningen av menneskets følelser og grunnleggende behov – også i arbeidslivet.

.