Ett og spennende kurstilbud til deg
- Har du ansvar for lederutvikling internt i en virksomhet?
- Trenger du kunnskap til å utvikle egne kurs og programmer?
- Ønsker du inspirasjon til å forbedre eksisterende konsepter?
På dette kurset får du lære en praktisk steg-for-steg-prosess som hjelper deg til å lykkes med utvikling og gjennomføring av lederutviklingstiltak i din virksomhet, enten målet er å forbedre, videreutvikle eller bygge noe helt nytt. Perfekt for deg som ønsker å ta eierskapet til lederutviklingskonseptene internt, enten dere bruker interne eller eksterne fageksperter til gjennomføring av kurs og moduler.
Læringsdesign og konseptutvikling
Vi lærer bort alle våre metoder og verktøy, slik at du kan spare verdifull tid. Her tar vi deg igjennom alt fra det viktige grunnarbeidet, til hvordan designe praksisnær lederutvikling som virkelig gjør en forskjell i hverdagen.
- Tips til involvering og forankring, hvordan få organisasjonen med på laget
- Behovsanalyse og skreddersøm for ulike målgrupper i din virksomhet
- Læringsdesign og konseptutvikling, for bedre effekt av programmene
I dette programmet får du rikelig med eksempler på faglig innhold og praktiske øvelser, og en nyttig steg-for-steg prosess til hvordan gå frem ved utvikling og gjennomføring av kompetansetiltak for ledere.
Etter dette programmet vil du ha god innsikt i:
- Hvordan skreddersy programmer som møter organisasjonens og ledernes behov
- Hvordan jobbe med læringsdesign for enkeltkurs og for hele programmer
- Hvordan få til praksisnær lederutvikling som gir god effekt i ledernes hverdag
- Hvordan legge til rette for psykologisk trygghet og skape et godt læringsmiljø
- Hvordan møte motstand og skape engasjement hos deltakere som ikke er motivert for utvikling
I tillegg får du en gyllen mulighet til å drøfte, dele og reflektere sammen med andre som jobber med det samme som deg. Vi setter av tid til å jobbe med utvalgte temaer på den fysiske samlingen, slik at du kommer ut av kurset med et godt grunnlag for det videre arbeidet i egen virksomhet.
Program over 4 moduler
Modul 1: Digital workshop (2 timer)
Modul 2: Fysisk samling (2 dager)
Modul 3: Digital workshop (2 timer)
Modul 4: Digital workshop (2 timer)
Eksklusiv gruppe
Kun 14 deltakere pr kull, slik at du skal få maks læringsutbytte i programmet.
Fysisk samling dag 1
Konseptutvikling
- Innsjekk og icebreakers
- Dreiebok og læringsdesign
- Relevante eksempler og tips
- Dilemmatrening og case-øvelser
Designfasen
En helhetlig tilnærming med læringsmål og innhold som treffer målgruppen.
Fysisk samling dag 2
Selvinnsikt i lederrollen
- Hvordan jobbe med selvinnsikt (øvelser, tips og verktøy)
- Praksisnær lederutvikling som er integrert i hverdagen
Motivasjon og motstand
Motstand i rommet? Slik skaper du engasjement og får lederne med på laget.
Digital modul 1
Tema: Velkommen & det viktige fundamentet for lederutvikling.
Bli kjent med de andre deltakerne på ditt kull og lær en nyttig steg-for-steg prosess til hvordan jobbe godt med behovsanalyse i egen virksomhet.
Digital modul 2
Tema: Selvledelse, tidsstyring og prioriteringer.
Det holder ikke å fylle på med kunnskap om effektiv lederatferd. Ledere som skal lykkes må også praktisere det de har lært. I denne modulen snakker vi om selvledelse i praksis.
Digital modul 3
Tema: Hvordan måle effekt av lederutvikling?
Den siste modulen handler om evaluering og hvordan måle effekt av treningen. Her får du mal for evalueringer og konkrete tips til hvordan måle effekt.
Målgruppe for programmet
Dette programmet er for deg som har lyst og mulighet til å gjøre en større del av lederutviklingen selv, men som gjerne vil ha litt hjelp på veien.
Kurset vil gi deg et godt fundament i ditt videre arbeid med lederutvikling. Du får med deg nyttige verktøy som gjør din jobb enklere og smidigere når du skal gjøre dette arbeidet i egen organisasjon.
Programmet er også for deg som har jobbet med lederutvikling en stund, men som gjerne vil ha litt inspirasjon til å forbedre og videreutvikle konseptene, få noen nye ideer og en bedre innsikt i hva andre gjør og hvordan du kan håndtere de utfordringene du møter på i ditt eget arbeid.
Kurset er for deg som jobber med lederutvikling internt, enten du er HR-leder med overordnet ansvar for konseptene, eller du er internkonsulent og står i klasserommet selv. Dette fordi vi legger vekt på temaer som er mest relevant for deg som jobber med lederutvikling på innsiden av en organisasjon, som hvordan jobbe med forankring og involvering, hvordan integrere lederutvikling med din HR-praksis og hvordan lykkes med en praksisnær og helhetlig tilnærming.
Hva sier tidligere deltakere?
Pris for hele programmet
kr 18.900
Train-the-trainer-kurs
Neste kurs:
Oppstart april 2026
Digital modul 07.04.26 13:00 - 15:00
Kursdag 1 21.04.26 10:00 - 18:00
Kursdag 2 22.04.26 09:00 - 16:00
Digital modul 26.05.26 13:00 - 15:00
Digital modul 23.06.26 13:00 - 15:00
Siste påmeldingsfrist: 20. mars 2026
Kursholder er Anne Lise Heide
Anne Lise har jobbet med lederutvikling i snart 20 år, først som intern konsulent og leder, deretter som HR-leder med øverste ansvar for ledertrening og konseptutvikling i et europeisk konsern fra 2011.
Hun har jobbet med train-the-trainer konsepter for andre lederutviklere og har holdt utallige kurs og events for HR, L&D og internkonsulenter for å dele av sin egen kompetanse på fagfeltet lederutvikling.
De siste 5 årene har Anne Lise jobbet som ekstern konsulent, der hun har utviklet og levert lederkurs og programmer til privat og offentlig sektor.
Du kan lese mer om Anne Lise på LinkedIn
