Lederen som teamutvikler

En leder skal per definisjon nå mål gjennom andre, og i et team skal man nå mål sammen. Relasjoner er da avgjørende for prestasjoner. Dette henger nøye sammen med forskningen som viser at tillit og psykologisk trygghet er viktigste drivere for gode resultater.  

Men hvordan kan ledere kjøre gode prosesser i eget team? Der leder både skal være en deltakende part, og samtidig legge til rette for prosessen i teamet?

• Når og hvorfor er det viktig at leder og team utvikler seg sammen?
• Hvilke konkrete metoder kan leder benytte?
• Hvordan ansvarliggjøre og gi eierskap til medarbeidere?

Webinaret er for de som ønsker konkrete tips og verktøy til hvordan ledere kan kjøre gode prosesser i egne team.

Velkommen til trivelig fagprat med Leonda. 
PS. Kun live deltakelse. Vi sender ikke ut opptak.

Tonje Flack & Anne Sophie Gjems, Fuelbox

Tonje Flack og Anne Sophie Gjems er Relasjonsarkiteter i FuelBox. Som relasjonsarkitekter arbeider de med å bygge sterke relasjoner for å utløse både det individuelle og det kollektive potensialet i en organisasjon. De implementerer prosesser og verktøy for å skape rom for, trene på og utvikle en kultur der dialogen står sentralt. 

Valg av byggematerialer er ikke tilfeldig i deres jobb som relasjonsarkitekter. Deres arbeid er basert på hvilke konkrete aktiviteter som bygger tillit og psykologisk trygghet mest effektivt. Forskning ligger til grunn for strategiske prioriteringer – men aller mest er de opptatt av at tiltakene skal være gjennomførbare. En god plan har ingen verdi dersom eierskap mangler og implementeringen ikke fungerer.

Tonje og Anne Sophie vil presentere en helhetlig arkitekur for å jobbe med utvikling av mennesker i organisasjonen. Arkitekturen inkluderer rammene for hvem og hva, og i tillegg selve innholdet for helt konkret hvordan jobbe med leder og team for å bygge tillit, psykologisk trygghet, løse oppgaver og utfordringer effektivt.